第三章 会议召集管理制度


第三章 会议召集管理制度

第一节 目的

    为规范中心会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

第二节 适用范围

    本制度适用于东莞市莞香花青少年服务中心总体的会议管理。两个团队分别召开的会议也可遵照其社工机构的会议管理制度。

第三节 管理权责

    负责中心会议的统筹协调及本制度的执行监督。

    行政组负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

第四节 会议召集人职责

    会议召集人要提前与能起会议决策性作用人员沟通,在会议决策人员没有会议冲突的情况下再申请发放会议通知,会议通知要求至少提前1天发放,当天发放的会议通知,会议召集人要邮件或电话通知和提醒与会人员;

    召集会议时,要区分参加人员和邀请人员;具体事务的直接负责人为必须参加人员,之外的为邀请人员,邀请人员可选择性参加;

    会议开始后,召集人要说明会议的议题、议程、需解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等;

    会议过程中如果出现跑题的现象,会议召集人要及时控制、提醒会议剩余时间和中止与议题无关的发言,以确保回归议程;

    属讨论、决策性议题的会议,召集人应引导会议作出结论。对需集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见;

    收到会议通知发放需求,预订会议室及准确无误的发放会议通知,会议通知邮件标题要显示会议主题、会议时间、会议地点。以便参会人能快速查看;

    遇紧急会议,但预订不到会议室时,要积极主动进行协调解决;

    隔天发放的会议通知,在会议开始前1小时,必须发放会议提醒;

    当天紧急临时会议,要电话通知与会人员,以保证与会人员准时参会;

    会议开始前,要提前20分钟调试好会议用设备(投影仪、笔记本及其它设备),并保证设备畅通;同时准备好会议签到表,并在会议签到表中填上必须参加人员名单,以便会议召集人核对;

十一紧急重要的会议,在会议设备资源紧张的情况下,要积极与其它部门协调解决。

第五节 会议记录人员职责

    以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要。

    会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性。

    对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。

    会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。

    做好会议原始记录的日常归档、保管工作。

第六节 与会人职责

    必须参加人员须准时出席会议,因各种原因不能参会者,必须提前向会议召集人员请假,不得无故缺席或迟到,以免会议召集人在不知情的情况下等待而影响会议效率;

    会议期间,手机要调成振动模式;

    会议中,发言应言简意赅,紧扣议题,与会议无关的话题,严禁讨论;

遵循会议召集人对议程控制的要求,如需要提前离开会场,要知会会议召集人。

第七节 会议召开次数

全体员工大会,每年至少2次。

各团队自己召开的会议,每月至少一次。如有特殊情况,可两月一次。

 


 

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